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Scop en vue
Elles sont près de 2 000 en France. Elles se développent dans tous les secteurs d'activité. Toutes sont remarquables par leur projet même qui tend à concilier impératif de profitabilité et respect des hommes. Focus sur quelques-unes des Scop qui font parler d'elles et à qui la démocratie réussit.
Zoo d'Amnéville
Une Scop au poil en Lorraine
Né d’un rêve d’enfant, celui de son directeur Michel Louis, le Zoo d’Amnéville ne cesse d’émerveiller et de surprendre par la diversité de ses animaux et sa gestion exemplaire depuis 1986. C’est donc sans surprise que Michel Louis a été désigné lauréat d’Oséo excellence en 2010, un label qui consacre 2 000 patrons d'exception en France dont le dynamisme, la capacité d'innovation et de développement sont reconnus par Oséo. Ils ne sont que 50 en Lorraine. Une consécration pour ce zoo dont personne ne voulait au départ, et qui est devenu un moteur essentiel du tourisme dans la région, sans jamais recevoir une seule subvention. 3ème Parc national animalier, cette Scop dont les résultats augmentent chaque année, en réinvestit la moitié dans le développement du zoo et répartit équitablement l’autre moitié entre les salariés. Le secret de cette réussite ? L’innovation, la communication et l’esprit d’équipe grâce auxquels cette entreprise ne connaît pas la crise. Se renouveler sans cesse, présenter de nouvelles espèces et proposer constamment de nouveaux spectacles pour ravir les visiteurs. Voilà le credo de ces amoureux des animaux pour qui le confort et la bonne santé de leurs pensionnaires passeront toujours avant le profit. Après un nombre de visites record cette année, le zoo prévoit l’introduction de gorilles pour 2012 et réfléchit à la possibilité de créer des parcs dédiés aux lions blancs, aux reptiles venimeux et aux crocodiles marins. De quoi faire rugir de plaisir les fidèles visiteurs du parc.
Motion Twin
Les gamers survivent aux morts-vivants grâce à une Scop
Vous pensez que rien n’est plus éloigné du statut de Société coopérative et participative qu’une entreprise de jeux vidéos ? Vous avez tout faux. Plusieurs entreprises de conception de jeux ont choisi ce statut. La plus vénérable fête… ses 10 ans. Motion Twin à Bordeaux est connu pour ses jeux en ligne gratuits qui, après quelques parties, deviennent payants, comme le très sérieux « Hordes », premier jeu de survie gratuit dans un monde hostile peuplé de zombies ! Pour les dirigeants fondateurs qui avaient à peine 20 ans lorsqu’ils ont créé leur boîte, le statut Scop s’est imposé après quelques années… lorsqu’ils l’ont découvert. D’abord pour inscrire dans la réalité leurs convictions : la participation équitable aux décisions et un système de rémunération proche de l’égalité. Pour éviter aussi, un jour, que des actionnaires non salariés s’emparent du trésor de guerre et, comme le dit avec humour l’un des co-entrepreneurs, « pour se protéger des idées que nous pourrions avoir plus tard quand nous serons vieux » ! Le statut Scop : une manière de rester jeune et créatif éternellement en quelque sorte. En plus d’être équitable, Motion Twin est rentable depuis plusieurs années, ce qui permet à tous ses salariés d’appliquer sereinement leur ambition : « créer, faire plaisir à nos joueurs et nous faire plaisir ! ».
http://motion-twin.fr/
Consultez une vidéo de présentation de Motion Twin
Les charpentiers de Paris
Un savoir-faire centenaire
Les Charpentiers de Paris œuvrent depuis 1893 pour la construction et la rénovation des bâtiments et monuments parisiens. Cette Scop qui comptait 132 employés en 2009 pour un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros suit avec fierté les principes instaurés par son fondateur, Jean-Louis Favaron, à l’esprit coopératif affirmé.
Entreprise historique oui, poussiéreuse non ! Equipés de la meilleure technologie, Les Charpentiers de Paris ont prouvé leur savoir-faire dans le domaine de la construction métallique et en bois.
La Scop a toujours collaboré aux grands événements de son époque et applique aujourd’hui ses talents sur autant d’édifices du patrimoine français que de projets contemporains.
Parmi ses références, on retient le Château de Versailles, Le Louvre et les Invalides. Mais également le Stade Roland Garros, l’Hôpital Européen George Pompidou et l’Aéroport Roissy Charles de Gaulle.
Désormais, pour briller en société, il est commun de dire : « Tu savais que la charpente métallique de la Cité de l’architecture et du Patrimoine est l’œuvre des Charpentiers de Paris ? » Succès garanti.
Ceralep
Coup de foudre à Saint-Vallier
Ceralep produit depuis près d’un siècle des isolateurs électriques en porcelaine pour la basse et la haute tension. En 2004, sa mauvaise gestion par un fonds de pension américain conduit l’entreprise à la liquidation judiciaire. 52 salariés, fortement attachés à leur entreprise, décident alors de se mobiliser pour lui donner un nouveau souffle. Aidés dans leur projet par les habitants de Saint-Vallier dans la Drôme, ils constituent une coopérative et rachètent leur entreprise. C’est le début de l’aventure Scop et la clé du succès.
Aujourd’hui, les vertus de ce statut ont fait leurs preuves, on trouve des isolateurs CERALEP SN sur une grande partie des réseaux électriques du globe. Le savoir-faire de l’entreprise ne s’arrête pas là. Il s’étend également à des domaines insoupçonnés comme le design et l’aménagement extérieur, en collaboration avec différents artistes.
www.ceralep.fr
Oekoumene
Philosophie d'une architecture durable
C’est avec la volonté d’une nouvelle organisation du travail qu’Alexandra Bavière et Hughes Giraudy, tous deux architectes à Limoges, montent leur agence en Scop en mai 2010 : former une équipe dans une pratique collective d’émulation qui enrichisse chaque projet et où chacun soit reconnu à sa juste valeur, privilégiant ainsi l’échange et la redistribution de la richesse ainsi créée avec les deux architectes qui vont rapidement les rejoindre. Le nom même, oekoumene, qui désigne la partie de la terre habitable par l’homme dans le respect de son écosystème, est symbolique de l’engagement de l’agence : utilisation des ressources naturelles et savoir-faire proches du lieu de construction, réflexion axée vers la conservation plutôt que la démolition, exigence sur les performances thermiques (bâtiments passifs), analyses économiques à long terme, etc.
CitéCréation
La plus grande peinture murale en trompe-l'œil du monde inaugurée à Shanghaï
C'était l'année dernière. Un mur peint de 5 000 m2. Une étape de plus dans le développement international de ce leader mondial par le nombre et la taille des fresques réalisées (jusqu'à 3 500 m2). Installée à Oullins, commune du Grand Lyon, elle compte neuf salariés et peut mobiliser une cinquantaine de peintres en fonction des projets. Projets visibles aux quatre coins du monde. Issue d'un collectif d'étudiants des Beaux-Arts de Lyon, CitéCréation a choisi d'être une Scop il y a 20 ans.
Alma
60% du chiffre d'affaires à l'export pour le leader européen du logiciel de découpe de tôle
Ils sont 110 personnes. Tous salariés associés sauf les nouveaux embauchés. Ils consacrent 30% de leur CA à la R&D. Après l'Italie, l'Allemagne et la Chine, ils viennent d'ouvrir leur 4ème filiale au Brésil. Constituée en Scop dès son origine, Alma est même allée au-delà de certains principes des Scop. Tout salarié qui le souhaite peut ainsi devenir associé après un an seulement de présence. Autre exemple : non seulement la nouvelle directrice générale, une jeune Essec de 31 ans, a été élue par l'ensemble des salariés associés, mais les responsables de départements opérationnels le sont également par leurs équipes pour trois ans. La démocratie réussit à Alma : la Scop est bénéficiaire chaque année depuis 30 ans.
AEML
Bientôt n°1 mondial sur le marché des mélangeurs de peinture
Dans la plomberie, un collier Atlas est aussi connu qu'un frein ABS ou une Chaîne Dolby. Destinées aux tuyaux de plomberie, 10 millions d'unités sortent chaque année des usines d'AEML (Ateliers Electriques et Métallurgiques du Loiret), Scop de 130 salariés installée à Meung-sur-Loire. Réputée pour ses chevilles et fixations pour le bâtiment, AEML est aussi n°2 mondial de ce marché de niche que sont les mélangeurs de peinture. Pour atteindre la 1ère marche du podium mondial, AEML a signé un partenariat stratégique avec une entreprise de Detroit aux USA. Avantage : un partage du monde, l'accès aux marchés anglo-saxons et la gestion en commun des brevets.
www.aeml.fr
Le Bâtiment Menuisier
Un tournant « exotique » pour la menuiserie de Bézannes
Le Bâtiment Menuisier, spécialisé dans le sur mesure et le haut de gamme a échappé à deux dépôts de bilan successifs en se transformant en Scop en 1997. Comptant aujourd'hui 17 salariés dont 14 associés, avec un chiffre d'affaires en constante augmentation, la PME, dirigée aujourd'hui par Bruno Heraud, lauréat du concours de Meilleur Ouvrier de France, affiche un carnet de commandes florissant. Grâce à une équipe mobilisée et motivée car directement intéressée aux résultats, elle jouit d'une reconnaissance régionale par ses chantiers prestigieux tels que la cathédrale de Reims, le château de Courvelles dans l'Aisne et exporte désormais son savoir-faire jusqu'en Grèce et au Qatar !
Scopema
Le prix de la Vitalité 2009 récompense la progression spectaculaire de cet équipementier automobile
Cela ressemble à un pied de nez à la crise. Dans un marché automobile en pleine turbulence, Scopema, une Scop de 20 salariés dont 17 co-entrepreneurs a réussi à doubler son chiffre d'affaires en 8 ans (1,7 million d'euros en 2008). Spécialisé dans la fourniture d'équipements et sièges pour l'industrie du camping-car, Scopema réalise 50% de ses ventes à l'export et espère bien atteindre très vite 80%. Ces résultats sont dus pour une large part au développement de nouveaux brevets et à une gestion participative. Innovations technique et sociale seraient-elles la clé de la vitalité économique ? C'est en tous cas ce que pense le Conseil régional du Limousin qui a décerné son prix annuel à Scopema récompensant « une personne morale qui dans son environnement difficile et concurrentiel a fait preuve de volontarisme et d'innovation pour conduire son projet économique et social ».
A Capella
Un call center où les salariés donnent de la voix
Une soixantaine de salariés dont quinze associés co-entrepreneurs, près de 2 millions d'euros de chiffre d'affaires. A Cappella est un centre d'appels basé à Amiens. C'est le premier en France à avoir pris la forme d'une Scop. Ici, pas de cadences infernales, de précarité ou de tâches répétitives. Les salariés sont polyvalents, impliqués dans la gestion de l'entreprise. Alors que la loi ne l'oblige pas, un accord de modulation du temps de travail a même été soumis à un vote. Conséquences : pas de contrat à temps partiel, une transparence totale sur la gestion de l'entreprise, une implication des salariés au fonctionnement de l'entreprise. Et un turn-over très faible.
Ethiquable
Equitable avec les producteurs, équitable avec ses salariés
Si vous pouvez trouver aujourd'hui du chocolat équitable en grande surface, c'est en grande partie grâce à Ethiquable. Auparavant, on ne trouvait guère de chocolat dominicain ou café colombien équitables que dans des magasins spécialisés. Avec 135 références allant du jus de fruit au café, et près de 10 millions de produits vendus, c'est la 1ère gamme en volume de produits alimentaires équitables en grande distribution. Ethiquable ne se contente pas de penser au développement durable de ses filières de producteurs. Plus de la moitié de ses salariés sont aussi associés de l'entreprise. Des co-entrepreneurs qui aiment la démocratie au moins autant que le chocolat.
