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Face à la hausse des prix des carburants, le covoiturage constitue une solution pour réduire le coût de la mobilité individuelle. 30 % des Français et des Françaises ont déjà expérimenté le co-voiturage et 80 % ont apprécié l’expérience.

Depuis 2018, la SCIC Mobicoop déploie des solutions de mobilité partagée pour toutes et tous. Elle oeuvre au service des collectivités territoriales partout en France, notamment dans les territoires ruraux et peu denses. Convaincues de la pertinence de son action en faveur d’un maillage plus serré sur les territoires où les solutions de mobilités font défaut, la Banque des Territoires, la Macif (via sa filiale Macif Innovation) et la CG Scop (via son fonds d'investissement Socoden) investissent 800 000€ pour accompagner le développement de la coopérative et le déploiement de de son offre de mobilité solidaire.

La Confédération générale des Sociétés coopératives composée des SCOP et des SCIC entament avec The Good Company une nouvelle campagne 360 pour promouvoir ce modèle d’entreprise différent et vertueux, où la performance n’est pas seulement financière mais aussi humaine, sociétale et environnementale. À partir du 14 mars, et jusqu’au 3 avril, une campagne TV rappelle que, télétravail ou pas, travailler dans une société coopérative, c’est travailler chez soi. Une campagne print à partir du 21 mars interpellera, pendant 3 semaines, les candidats à l’élection présidentielle 2022 sur le modèle coopératif.

La CG Scop représente et soutient un modèle d’entreprise alternatif qui démontre sa pertinence au fil du temps et ce même dans un contexte sanitaire et économique tendu. Les coopératives, sociétés plébiscitées à la fois par les salariés et les dirigeants*, apportent des réponses aux transitions économiques, sociales et sociétales.

Fort de sa connaissance du monde de l’entreprise et de la pertinence de son modèle, la CG Scop a souhaité interpeller les candidats aux présidentielles en proposant 4 mesures fortes pour renouer avec un développement équilibré, responsable et résilient.

Le Groupe Scopelec est menacé par Orange du non renouvellement d’un marché d’exploitation et de maintenance des réseaux télécom à hauteur de 150 millions d’euros annuels. Outre un impact social terrible, cela compromet toute amélioration dans la qualité du déploiement de la fibre optique, un projet stratégique dans toutes les régions de France.

Une décision incompréhensible et injustifiable, alors que le Groupe Scopelec travaille depuis près de 50 ans aux côtés d’Orange pour offrir l’excellence opérationnelle et la satisfaction à ses clients.

Scopelec est un groupe expert des infrastructures de télécommunications implanté en Occitanie et opérant sur l’ensemble des régions de France, Métropole et Outre-Mer. Il fait partie des trois plus grandes entreprises de taille intermédiaire (ETI) sous statut coopératif en France.

Aujourd’hui, s’informer n’a jamais été aussi complexe. La circulation de fake news sur les réseaux sociaux, la surabondance d'actualités, les filtres technologiques comme les biais cognitifs ne permettent pas d’avoir un accès éclairé à l’information.

En partant du constat que 98 % des 18-35 ans s'informent sur mobile, avec comme principales sources d’information Snapchat, Youtube et Instagram, be. my media, société à impact créée en 2018, s’est donnée pour mission de développer une pratique éclairée de l’information chez les étudiants et les salariés, en développant des solutions innovantes et mobiles d’éducation aux médias et à l’information.

Afin d’assurer son développement, be. my media a bénéficié du soutien de la société de financement CoopVenture, outil dédié aux start-up du numérique, lancé en mars 2021 par le Mouvement Scop, la French Tech in the Alps-Grenoble et la Scop Alma. Unique en France, CoopVenture est un fonds patient couplé à un accélérateur. be. my media est la première entreprise soutenue par CoopVenture, via un apport de 250 K€.

Fragilisées financièrement par la crise sanitaire, de nombreuses entreprises ont bénéficié d’aides exceptionnelles octroyées par l’Etat. Les sociétés organisées sous forme de coopératives n'ayant pas échappé à ces difficultés, la CG Scop et Socoden ont décidé d’accompagner celles pourvues d’un projet de développement dont la structure a été affaiblie par la Covid-19. Elles mettent ainsi à leur disposition un Prêt participatif de relance, d’entraide et solidaire (PPRES). Ce financement, simple et rapide, a pour but de les soutenir sur le long terme en renforçant leurs fonds propres.